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人力资源管理咨询
Human Resource Management
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服务概述
Service overview
服务概述
帮助企业建立符合新时期需求的人力资源基础管理系统,建立起一个层层递进、环环相扣、相互联系、互为支撑的新时代战略性人力资源管理体系。同时也可针对体系中的任何环节进行单独咨询
立即咨询
主要模块
Main module
1
薪酬设计
Compensation Design
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在充分考虑外部竞争性与内部公正性、人才激励性与企业承受力、体系灵活性与管理易用性等平衡因素的基础上,通过市场数据的获取和结构设计,为企业建立符合管理特点和发展需要的薪酬体系
薪酬模式设计
薪酬策略制定
薪酬结构设计
职位分析与价值评估
薪酬水平设计
薪资支付方式设计
薪资套改
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2
绩效管理
Performance Management
绩效管理体系是企业发展的“指挥棒”“发动机”,东方博融基于大量的数据、案例和经验,建立了绩效管理理论,以企业战略为导向,结合行业特点、企业内部环境,择合适的工具方法,建立有效的绩效管理体系
绩效管理体系搭建
组织绩效:BSC、3B、KS
个人绩效: KPI、OKR、积分制等
民主测评与360评价
能力素质评价等多种辅助考核方式
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3
企业文化
Business Culture
企业文化是在生产经营实践中逐步形成的,是为全体员工所认同并遵守的思想行为准则。它是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。一个企业,如果不具有支持自身发展的文化,就是一个缺乏魅力、甚至没有灵魂的企业。
企业文化理念体系
企业员工行为规范
企业文化建设纲要
企业文化评价机制
企业文化推广宣传和展示方案
企业文化手册
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应用领域
application area
农业行业
建筑行业
金融行业
电力行业
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